نـمـوذج مـقـترح لـقـياس أثـر الـثقـافـة التنظيمـية عـلى إدراك الـقـادة الإداريـيـن وعـلاقـتـه بـفعالـيـة الـموارد البشـريــة دراسة مـيـدانـيـة عـلـى شـركــات الـنـفـط اللـيـبـيـة

Abstract

إن الثقافة التنظيمية فى المؤسسات تشكل الإطار الفكري والمرجعي لسلوك الموارد البشرية، فهي التي تحدد العمل المقبول، الذي يشجع المؤسسين الأوائل ومجموعات العمل على فعله، والعمل غير المقبول الذي يتوقع أن يواجه الإستنكار والإستهجان منهم. وتنبع أهمية الثقافة التنظيمية من كونها توفر إطارًا ممتازًا لتنظيم وتوجيه السلوك التنظيمي، فهي تؤثر على العاملين وتشكل أنماط سلوكهم المطلوب منهم أن يسلكوها داخل التنظيم الذي يعملون فيه، كما وتمثل الثقافة التنظيمية جانبًا مهمًا من البيئة الداخلية لأي تنظيم كان، فهي التي تحافظ على وحدة التنظيم وتكامله، والتي تتمثل بإتفاق العاملين على عناصر محددة، وكلما حضر موظفًا جديدًا عليه الإلتزام بثقافة المنظمة، أي أن يقبل بقيمها ومعتقداتها وأعرافها، والتي تم التعارف عليها والإتفاق عليها من قبل الجميع، فالجميع ملتزم بها. وللثقافة التنظيمية دورًا في توجيه إتخاذ القرار من قبل العاملين، في حال عدم وجود قواعد أو سياسات مكتوبة. ومن ثم يمكن عد الثقافة التنظيمية عاملاً حاسماً في نجاح تطبيق الإستراتيجيات الوظيفية في المنظمة، مما يؤثر في كفاءة الإدارة في تحقيق أهداف المنظمة. مشـكـلـة الـدراسـة: تواجه شركات قطاع النفط الليبية تحديات كثيرة تتمثل أهمها الحاجة إلي الموارد البشرية المتخصصة والحاجة إلي القيادات الإدارية المحترفة وخلق صف ثاني للقيادات حتي تتمكن من القيام بالعمليات والأنشطة الأساسية التي أنشئت من اجلها ( الغرض الأساسي ) وفقا لأنظمتها الأساسية. وكذلك ما تواجهه من تغيرات ذات تأثير جوهري علي أداء أعمالها الأمر الذي أبرز لها أدوار جديدة ومختلفة لإدارة وتوجيه الاقتصاد المحلي والانتقال به إلي الاقتصاد العالمي وأصبحت معه ملزمة بالاتجاه نحو تطبيق مبادئ المنافسة وآليات السوق التي ترتكز