أثر القيادة الملهمة في إدارة الأزمات "دراسة تطبيقية على وزراة الصحة الفلسطينية "(قطاع غزة(

Abstract

في خطط الأزمات والاستفادة منها مستقبلاً، وأنها تقوم بتقييم خطط وبرامج إدارة الأزمات السابقة بقصد تطويرها وتحسينها من أجل التعامل مع الأزمات. بينما رأى المبحوثين ضعف في الإستفادة من أساليب معالجة الأزمات في الوزارات والإدارات الأخرى داخل البلاد أو في الدول الأخرى ذات التجارب المشابهة. وبالتالي يمكن القول أن المدراء في قطاع الصحة يتمتعون بقدر معقول فيما يتعلق بتعلم والإستفاده من الدروس السابقة والعمل على تطويرها بصورة فعاله مستقبلاً. أما من حيث درجة التوافق بين الدراسة النظرية والحالة التطبيقية فقد وجد الباحث توافقاً كبيراً بين الدراستين حيث ذهبت الدراسة النظرية إلى حد كبير إلى نفس نتائج الدراسة الميدانية خصوصاً بما يتعلق بالعلاقة الإيجابية القوية بين القيادة الملهمة و إدارة الأزمات وهو ما انعكس بشكل كبير على العلاقة بين مؤشرات المتغيرين. توصيات الدراسة: يقدم الباحث فيما يلي مجموعة من التوصيات يقدم جزءً منها لوزارة الصحه الفلسطينية، والجزء الآخر لزملائه من الباحثين عند إجرائهم بحوث مستقبلية، وذلك كما يلي:  التوسع في دراسه وتقييم تطبيق أبعاد القياده الملهمه (القدرة على تمكين العاملين، الإنتماء والتوجيه، الثقة والإعتمادية ) في الإدارات المختلفه لوزاره الصحه الفلسطينيه بهدف تقديم المقترحات والخطط والحلول المناسبه للحد من الأزمات التي تواجهها الوزاره نتيجه الأوضاع القانونيه والسياسيه التي تعيشها فلسطين.  الإهتمام بالتحليل الاستراتيجي للأبعاد المختلفه للقياده الملهمه والتي تصب في صياغه دقيقه لاستراتيجيه وزاره الصحه لمواجهة الأزمات المتوقعه .  ضرورة اقامت الدورات التدريبيه والتطويريه للعاملين والجهات المسؤله في وزاره الصحه للمساعده في فهم أليات مواجهة الأزمات المستقبليه.  دراسه وتقييم المتغيرات السلوكيه والتنظيميه التي تؤثر على نجاح تطبيق أسلوب القياده الملهمه في وزاره الصحه الفلسطينيه.  التمسك بممارسة الأبعاد المختلفة للقيادة الملهمة، ونشر هذا المفهوم بين العاملين أي دعم مدركاتهم من أجل بناء صف ثاني من القادة قادرين على أن يكونوا قادة ملهمين لأهمية ذلك لكافة المنظمات، وذلك من خلال عمل دورات تدريبية وورش عمل لتوضيح هذا المفهوم.