أثر منهجية التغذية العكسية متعددة المصادر على تقييم أداء الموارد البشرية (دراسة تطبيقية على قطاع الاتصالات الحكومي بمصر)
خالد عبد الناصر محمود إبراهيم;
Abstract
مشكلة الدراسة:
لقد لاحظ الباحث اعتماد العديد من المنظمات عند تقييم أداء الموارد البشرية بها (مكافآت وترقيات) على طرف واحد للتقييم وهو المدير مما يسمح بتغول أخطاء التحيز والتشدد وأخطاء التقييم الآخرى فى الوقت الذى يمكن فيه الاعتماد على أكثر من طرف للتقييم وتجنب تلك الأخطاء أو على الأقل الحد منها لأقل مستوىً ممكن.
لذا يمكن صياغة مشكلة البحث كالآتى :
"اعتبار عملية استيفاء تقرير تقييم الأداء عملية روتينية تتم آخر العام بصرف النظر عن مستوى الأداء الفعلى للموارد البشرية وقصور بناء نظام تقييم الأداء على أسس علمية سليمة تتيح قياس الأداء الفعلى للموارد البشرية الأمر الذي قد يؤدي إلى ظهور عيوب وأخطاء فى تقييم الأداء مثل التحيزات الشخصية وأخطاء التعميم ".
وبالتالى يمكن وضع تلك المشكلة في صورة مجموعة من التساؤلات كما يلي:
- ما شكل نظام تقييم أداء الموارد البشرية القائم بقطاع الاتصالات الحكومي بجمهورية مصر العربية؟
- هل بالإمكان وضع نظام أفضل لتقييم أداء الموارد البشرية اعتماداً على منهجية التغذية العكسية متعددة المصادر؟
- هل اختلفت خطط وبرامج وسياسات نظام تقييم أداء الموارد البشرية "المكافآت والترقيات" بناء على تطبيق التغذية العكسية متعددة المصادر ؟
فروض الدراسة:
في ضوء مشكلة الدراسة، يمكن للباحث صياغة الفروض التي تستند عليها الدراسة على النحو التالي:
الفرض الرئيسي الأول: والذي ينص على أنه:
"يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتغذية العكسية متعددة المصادر على تقييم أداء الموارد البشرية".
لقد لاحظ الباحث اعتماد العديد من المنظمات عند تقييم أداء الموارد البشرية بها (مكافآت وترقيات) على طرف واحد للتقييم وهو المدير مما يسمح بتغول أخطاء التحيز والتشدد وأخطاء التقييم الآخرى فى الوقت الذى يمكن فيه الاعتماد على أكثر من طرف للتقييم وتجنب تلك الأخطاء أو على الأقل الحد منها لأقل مستوىً ممكن.
لذا يمكن صياغة مشكلة البحث كالآتى :
"اعتبار عملية استيفاء تقرير تقييم الأداء عملية روتينية تتم آخر العام بصرف النظر عن مستوى الأداء الفعلى للموارد البشرية وقصور بناء نظام تقييم الأداء على أسس علمية سليمة تتيح قياس الأداء الفعلى للموارد البشرية الأمر الذي قد يؤدي إلى ظهور عيوب وأخطاء فى تقييم الأداء مثل التحيزات الشخصية وأخطاء التعميم ".
وبالتالى يمكن وضع تلك المشكلة في صورة مجموعة من التساؤلات كما يلي:
- ما شكل نظام تقييم أداء الموارد البشرية القائم بقطاع الاتصالات الحكومي بجمهورية مصر العربية؟
- هل بالإمكان وضع نظام أفضل لتقييم أداء الموارد البشرية اعتماداً على منهجية التغذية العكسية متعددة المصادر؟
- هل اختلفت خطط وبرامج وسياسات نظام تقييم أداء الموارد البشرية "المكافآت والترقيات" بناء على تطبيق التغذية العكسية متعددة المصادر ؟
فروض الدراسة:
في ضوء مشكلة الدراسة، يمكن للباحث صياغة الفروض التي تستند عليها الدراسة على النحو التالي:
الفرض الرئيسي الأول: والذي ينص على أنه:
"يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتغذية العكسية متعددة المصادر على تقييم أداء الموارد البشرية".
Other data
| Title | أثر منهجية التغذية العكسية متعددة المصادر على تقييم أداء الموارد البشرية (دراسة تطبيقية على قطاع الاتصالات الحكومي بمصر) | Other Titles | The effect of multi-source feedback on human resource performance appraisal An Applied Study on Public Communication Sector in Egypt | Authors | خالد عبد الناصر محمود إبراهيم | Issue Date | 2017 |
Recommend this item
Similar Items from Core Recommender Database
Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.