المخططات الإستراتيجية للمدن المصرية (الفاعلية وقابلية التنفيذ في الواقع المحلي)

Abstract

شرعت مصر في تبني منهج التخطيط الإستراتيجي لوضع رؤية مستقبلية متكاملة لتنمية المدن مرتكزة على ما تتمتع به النطاقات العمرانية من موارد ومقومات تهدف إلى تحقيق التنمية المستدامة لها، وقد كان من المفترض أن يسهم إستخدام الفكر الإستراتيجي في تنفيذ تلك المخططات بكفاءة على أرض الواقع، إلا أن ما حدث كان عكس ذلك، فبعد مرور العديد من السنوات على إتباع هذا المنهج في مجال العمران بمصر؛ مازالت مخرجات هذه المخططات تعاني من عدم التنفيذ نتيجة لعدم وجود تنظيم واضح للعلاقة بين العناصر ذات التأثير على تنفيذ. ويحاول البحث الإجابة على مجموعة من التساؤلات المتعلقة بتطور التخطيط العمراني من المخطط العام إلى الإستراتيجي والفرق بينهما، ومدى تأثير عناصر كالموقع الجغرافي، الدور الإداري والإقتصادي للمدينة في تنفيذ المخططات، إضافة إلى الجهات والأطراف المشاركة وإدراك كلاً منها لدوره، أخذاً بالإعتبار عوامل نجاح إعداد وتنفيذ المخططات الإستراتيجية، وبالتالي قدرتها على أداء دورها في تحقيق الأهداف التنموية في مصر. وتأتي أهمية دراسة التنفيذ كأحد أهم العناصر الأساسية المكونة لعمليات التخطيط الإستراتيجي؛ بل هي العملية التي تعني تحقيق الأهداف والوصول إلى الرؤية المستقبلية التي تطمح إليها الدولة والمجتمع معاً.