" اثر تخطيط التعاقب الوظيفي علي اختيار قيادات المجتمع الجامعي" دراسة تطبيقية علي الجامعات الخاصة المصرية

مها ياسر حسام الدين أحمد;

Abstract


• تهدف هذه الدراسة الى:
1. التعرف علي اسس( معايير و اساليب ومصادر) اختيار قيادات المجتمعات الجامعية .
2. التعرف علي اثر التخطيط للتعاقب القيادي على اختيار قيادات المجتمعات الجامعية.
3. اكتشاف استراتيجيات تخطيط التعاقب التي تمكن المجتمع الجامعي من ان ينمي مهارات الصف الثاني للقيام بالأدوار القيادية .
4. الوصول الي بعض التوصيات التي تساعد متخذ القرار في عملية اختيارا قادة المجتمعات الجامعية.

• تمثلت اهم نتائج الدراسة في :
1. ارتفاع ادراك القيادات الجامعية لمفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي.
2. ارتفاع ادراك القيادات الجامعية لأهمية تخطيط التعاقب الوظيفي.
3. قبول القيادات الجامعية لأسلوب (المزاوجة بين الانتخاب والتعيين) لاختيار قادة المجتمع الجامعي .
4. قبول القيادات الجامعية لمصدر (فرص متكافئة للأفضل من داخل او خارج الجامعه) لاختيار قادة المجتمع الجامعي .


Other data

Title " اثر تخطيط التعاقب الوظيفي علي اختيار قيادات المجتمع الجامعي" دراسة تطبيقية علي الجامعات الخاصة المصرية
Other Titles " The Effect of Succession Planning on University Leaders Selection"
Authors مها ياسر حسام الدين أحمد
Issue Date 2017

Attached Files

File SizeFormat
J4159.pdf1.74 MBAdobe PDFView/Open
Recommend this item

Similar Items from Core Recommender Database

Google ScholarTM

Check

views 16 in Shams Scholar
downloads 7 in Shams Scholar


Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.