أثر القيـادة الملهمة على البراعـة التنظيـمية دراسة ميدانية على شركة سياك للبناء والتشييد
مى محمد على أبو النجا;
Abstract
أولاً : مشكله الدراسة:
تظهر مشكلة الدراسة خلال مجموعة من التساؤلات التالية:
1) ما مدى توافر أبعاد القيادة الملهمة فى المجتمع محل الدراسة؟
2) ما مدى إدراك العاملين لأبعاد البراعة التنظيمية فى المجتمع محل الدراسة؟
3) هل يؤثر نمط القيادة الملهمة على أبعاد البراعة التنظيمية؟ وأى الأبعاد الأكثر تأثيرا على نمط القيادة الملهمة؟
ثانياً :أهداف الدراسة:
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أثر القيادة الملهمة كمتغير مستقل على البراعه التنظيمية كمتغير تابع، و تحقيق الأهداف التالية:
1- التعرف على مدى إدراك العاملين لأبعاد القيادة الملهمة وأى من هذه الأبعاد الأكثر توافراً بالنسبة لهم.
2- التعرف على مدى إدراك العاملين لأبعاد البراعة التنظيمية وأى من هذه الأبعاد الأكثر توافرا بالنسبة لهم.
3- تقييم أثر القيادة الملهمة على البراعة التنظيمية.
4- التوصل إلى مجموعة من التوصيات بناءاً على نتائج الدراسة الميدانية لأحداث البراعة التنظيمية فى ظل ممارسات القيادة الملهمة بما يساعد على تحقيق التنافسية والتطوير.
5- الربط بين المتغيرين وتطبيقه فى المنظمات.
ثالثاً : فروض الدراسة:
تتمثل فروض الدراسة فى الفروض التالية:
الفرض الرئيسى الأول: لا يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد القيادة الملهمة (السعي بصدق لتحقيق مصالح الآخرين، الثقة والاعتمادية، القدرة على التمكين، الإنصات الجيد، الانتماء والتوجه لتنمية رؤية مشتركة ) على البُعد الاستكشافى للبراعة التنظيمية.
الفرض الرئيسى الثانى: لا يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد القيادة الملهمة (السعي بصدق لتحقيق مصالح الآخرين، الثقة والاعتمادية، القدرة على التمكين، الإنصات الجيد، الانتماء والتوجه لتنمية رؤية مشتركة ) على البُعد الاستغلالى للبراعة التنظيمية.
تظهر مشكلة الدراسة خلال مجموعة من التساؤلات التالية:
1) ما مدى توافر أبعاد القيادة الملهمة فى المجتمع محل الدراسة؟
2) ما مدى إدراك العاملين لأبعاد البراعة التنظيمية فى المجتمع محل الدراسة؟
3) هل يؤثر نمط القيادة الملهمة على أبعاد البراعة التنظيمية؟ وأى الأبعاد الأكثر تأثيرا على نمط القيادة الملهمة؟
ثانياً :أهداف الدراسة:
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أثر القيادة الملهمة كمتغير مستقل على البراعه التنظيمية كمتغير تابع، و تحقيق الأهداف التالية:
1- التعرف على مدى إدراك العاملين لأبعاد القيادة الملهمة وأى من هذه الأبعاد الأكثر توافراً بالنسبة لهم.
2- التعرف على مدى إدراك العاملين لأبعاد البراعة التنظيمية وأى من هذه الأبعاد الأكثر توافرا بالنسبة لهم.
3- تقييم أثر القيادة الملهمة على البراعة التنظيمية.
4- التوصل إلى مجموعة من التوصيات بناءاً على نتائج الدراسة الميدانية لأحداث البراعة التنظيمية فى ظل ممارسات القيادة الملهمة بما يساعد على تحقيق التنافسية والتطوير.
5- الربط بين المتغيرين وتطبيقه فى المنظمات.
ثالثاً : فروض الدراسة:
تتمثل فروض الدراسة فى الفروض التالية:
الفرض الرئيسى الأول: لا يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد القيادة الملهمة (السعي بصدق لتحقيق مصالح الآخرين، الثقة والاعتمادية، القدرة على التمكين، الإنصات الجيد، الانتماء والتوجه لتنمية رؤية مشتركة ) على البُعد الاستكشافى للبراعة التنظيمية.
الفرض الرئيسى الثانى: لا يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد القيادة الملهمة (السعي بصدق لتحقيق مصالح الآخرين، الثقة والاعتمادية، القدرة على التمكين، الإنصات الجيد، الانتماء والتوجه لتنمية رؤية مشتركة ) على البُعد الاستغلالى للبراعة التنظيمية.
Other data
| Title | أثر القيـادة الملهمة على البراعـة التنظيـمية دراسة ميدانية على شركة سياك للبناء والتشييد | Other Titles | The Effect of Inspirational Leadership on Organizational Ambidexterity An Empirical study on SIAC for Building and Construction | Authors | مى محمد على أبو النجا | Issue Date | 2020 |
Attached Files
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| BB2837.pdf | 1.93 MB | Adobe PDF | View/Open |
Similar Items from Core Recommender Database
Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.