أثر النبذ التنظيمي في نية ترك العمل دراسة ميدانية على شركة الأسمنت بمحافظة أسيوط

Abstract

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر النبذ التنظيمي على نية ترك العمل, مما قد يؤدي إلى حدوث الدوران الفعلي للعاملين في شركة الاسمنت بأسيوط ، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، تم تمثيل مجتمع الدراسة من قبل العاملين بشركة أسمنت أسيوط ، تم اختيار عينة عشوائية من 312 موظفين. وأظهرت النـتائج أن هناك توافرًا بدرجة مرتفعة لسلوكيات النبذ التنظيمي من قبل الرؤساء ومن قبل الزملاء و هناك توافرًا بدرجة مرتفعة نوايا ترك العمل بين العاملين. أظهرت النتائج أيضًا أن هناك تأثيرًا جوهريا للنبذ التنظيمي على نية ترك العمل داخل شركة أسيوط.. وتوصلت الدراسة إلى أن توافر سلوك النبذ من شأنه أن يعزز نوايا ترك العمل بين العاملين بشركة للأسمنت بأسيوط ، ويرجع ذلك إلى التأثير الكبير الذي أظهرته نتائج النبذ على نية ترك العمل . وأوصت الدراسة بأن تعمل شركة الأسمنت على الحد من النبذ التنظيمي وتطوير سلوكيات العمل الإيجابية مثل تعزيز التعاون والتواصل المستمر والمعاملة العادلة وتمكين الموظفين والحد من سلوكيات العمل السلبية مثل النبذ من قبل الرؤساء ,النبذ من قبل الزملاء ,التمييز الوظيفي , الإقصاء والقيادة غير المنتظمة / العدوانية التي تعرض الآخرين للخطر. الأمر الذي من شأنه أن يؤدي إلى تقليل من نوايا ترك العمل لموظفي شركة سيمكس للأسمنت بأسيوط . الكلــمات المفتــاحية : النبذ التنظيمي ، نية ترك العمل ، من قبل الرؤساء ، من قبل الزملاء.