استخدام التكلفة على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC) بغرض ترشيد التكاليف ودعم عملية إتخاذ القرارات " دراسة تطبيقية فى مجال النقل الجوى "

محمد سليم محمد الحبشى;

Abstract


ثانياً: مشكلة البحث:تعتبر عملية توزيع التكاليف غير المباشرة على المنتجات والخدمات ودقة قياس التكلفة من أهم وأكبر المشاكل التي تواجهه المحاسب الإداري، حيث كانت تستخدم الطرق التقليدية لتوزيع التكاليف غير المباشرة لفترة ليست بالقصيرة وبسبب قصورها في مواكبة التطور وعجزها عن توفير معلومات تتناسب مع بيئة الأعمال الحديثة التي تتصف بالمنافسة الشرسة أدى إلى فقد فاعليته.
مما دفع العديد من الكتاب والدراسات العمل على إيجاد حلول لمشكلة توزيع التكاليف غير المباشرة إلى أن تم التوصل في الثمانينيات إلى منهج لتوزيع التكاليف غير المباشرة على أساس الأنشطة (ABC)، والذي كان بمثابة تطوير للنظم التقليدية لتوزيع التكاليف غير المباشرة، حيث كانت من أهم مميزاته أنه يساعد على اتخاذ قرارات إدارية أفضل من خلال تحليل التكاليف وتتبعها بصورة مكنته من قياس تكلفة وحدة التكلفة بدرجة عالية من الدقة، مما أدى إلى قيام العديد من الشركات بتطبيق مدخل التكاليف المبني على الأنشطة ((ABC.
على الرغم من نجاح مدخل (ABC) في كثير من الشركات التي قامت بتطبيقه إلا أن ذلك لم يدوم طويلاً، حيث وصلت نسب تطبيقه إلى نسب متدنية وذلك بسبب طول الوقت المستنفد في حصر ومعالجة بيانات التكاليف في مدخل (ABC) مما جعل الشركات المطبقة لهذا المنهج تتخلى عنه أو تتوقف عن تحديثه، وقد أشار (ALomiri & Drury,2007)إلى بعض مشاكل تطبيق مدخل (ABC) منها:
1- عدم قدرة الإدارة العليا على إحداث تطورات على النظم المطبقة.
2- عدم وجود علاقة السببية بين الأنشطة المؤداة ومحركات التكلفة مما يؤدي إلى تشويه تكلفة المنتج.
3- بالإضافة إلى عدم قدره مدخل (ABC) على حل مشكلة تكلفة الطاقة غير المستغلة.
بسبب جوهرية الانتقادات الموجه لمنهج توزيع التكاليف غير المباشرة على أساس الأنشطة (ABC)، كان لا بد من وجود منهج جديد يمكنه التغلب على قصور منهج (ABC) ومعالجتها، مما دفع (Kaplan & Anderson, 2004) لتقديم مدخل جديد يعتمد على مؤشرات الوقت في حساب التكلفة على أساس الأنشطة.
من هذا المنظور فإن مشكلة الدراسة الرئيسية هي استخدام التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC) بغرض ترشيد التكاليف ودعم عملية اتخاذ القرارات.
بناءً على ما سبق وباعتبار أن مدخل التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC) يعد تطويراً لمدخل لمدخل التكاليف المبني على الأنشطة ((ABC فقد حاولت الدراسة الإجابة على التساؤلات التالية:
1- من خلال تطبيق مدخل التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC) في مجال صناعة النقل الجوي:-
‌أ- هل يختلف نصيب وحدة التكلفة من التكاليف غير المباشرة في ظل استخدام النظام الحالي عنه في ظل استخدام التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC)؟
‌ب- هل يختلف قياس تكاليف الطاقة غير المستغلة في ظل استخدام النظام الحالي عنه في ظل استخدام التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC)؟
2- باستخدام معلومات مدخل التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC)، هل يختلف سلوك متخذ القرار في ظل استخدام النظام الحالي عنه في ظل استخدام التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC)؟


Other data

Title استخدام التكلفة على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC) بغرض ترشيد التكاليف ودعم عملية إتخاذ القرارات " دراسة تطبيقية فى مجال النقل الجوى "
Other Titles "The use of Time-driven activity-based costing (TDABC) to rationalize costs and supporting decision making process " An applied Study in the airline industry
Authors محمد سليم محمد الحبشى
Issue Date 2022

Attached Files

File SizeFormat
BB12959.pdf1.09 MBAdobe PDFView/Open
Recommend this item

Similar Items from Core Recommender Database

Google ScholarTM

Check

views 6 in Shams Scholar
downloads 2 in Shams Scholar


Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.