إدارة العلاقة التكاملية بين الوظيفية والتشغيل لفراغات المبانى الخدمية

Abstract

تتناول الرسالة مشكلة حدوث العديد من التغييرات الوظيفية المستجدة غير المدروسة فى المبانى الخدمية بمشروعات الإسكان الاقتصادى بمصر أثناء مرحلة التشغيل، والتى تؤدى إلى زيادة التكلفة الكلية للمبنى وإنخفاض مستوى جودة التصميم المعمارى وزيادة زمن التنفيذ. وتأجيل استخدام المبنى أواستخدام جزء منه لحين الانتهاء من التغييرات فى الجزء الآخر. وقد يتم تغيير وظيفة المبنى بأكمله إلى ظيفة أخرى تماماً، كذلك قد يترك المبنى مغلقاً بدون أى اسباب واضحة. قد تكون لعدم كفاءة الأداء الوظيفى للمبنى عامة، مما يؤدى فى كثير من الأحيان إلى عدم استخدام هذه المبانى الاستخدام الأمثل. ولذلك يفترض البحث أنه بتطبيق آلية ممنهجة فعالة لإدارة متطلبات التغييرات الوظيفية بالمبانى الخدمية، والتى يمكن من خلالها إعادة تأهيل المبانى القائمة لأداء وظيفة مغايرة لما تم تصميمه عليها. وذلك عن طريق تخفيض الزيادة فى التكلفة الفعلية ورفع مستوى جودة التصميم المعمارى، واختصار المدة الزمنية لتنفيذ تلك التغييرات المستجدة فى مرحلة التشغيل، من أجل رفع كفاءة الأداء الوظيفى لتلك المبانى. وقد تم تحديد منهجية بحثية ترتكزعلى أربعة محاور منهج إستقرائى ومنهج تحليلى ومنهج تحليلى مقارن ومنهج تطبيقى. يتم من خلالهم تعريف مفهوم المبانى الخدمية وأنواعها وتصنيفاتها والتغييرات الإدارية والوظيفية بالمبانى وطرق التحكم فيها، وجودة التصميم المعمارى وتحديد معاييره المرنة والمدى الزمنى لصلاحية المبانى اقتصادياً. مع إجراء تقييم وظيفى وفنى لتلك المبانى من خلال عمل دراسة ميدانية على المبانى الخدمية القائمة، بكُلٍ من مشروع إسكان تطويرمنطقة منشية ناصر بمحافظة القاهرة، مشروع إنشاء قرى توطين النوبيين غير المقيمين بوادى كركر جنوب مدينة أسوان، مشروع إنشاء قرية الهلال الأحمر المصرى بالأعقاب بحرى شمال مدينة أسوان