أثر القيادة الأبوية في تحقيق الرسوخ الوظيفي دراسة ميدانية على الشركة المصرية للإتصالات

Abstract

تعتبر القيادة الأبوية من الأنماط القيادية الأكثر شيوعاً في الثقافة الصينية وتُعرف بـ "القيادة الأبوية الصينية" كبديل للنمط القيادي الغربي وهي "القيادة التحويلية"؛ والقيادة الأبوية كنمط قيادي، ركيزتها الأساسية تتمحور حول رعاية الموظفين، فالقائد في القيادة الأبوية يهتم ويحمي المرؤوسين بطريقة حقيقية، ويحمل لهم الاحترام والتقدير؛ وقد أوضح (Özçelik & Cenkci, (2014 أن للقيادة الأبوية أثر واضح على تحسين الأداء الوظيفي للعاملين. ومن جانب آخر يُعد الرسوخ الوظيفي للعاملين من أكثر المجالات البحثية التي تحظى باهتمام الباحثين في مجال إدارة الموارد البشرية. حيث يمثل الرسوخ الوظيفي مجموعة واسعة من التأثيرات التي تؤثر على قرارات العاملين من أجل البقاء في المنظمة، وهذه التأثيرات تشمل عوامل داخل العمل وعوامل خارج المنظمة. ثانياً: مشكلة البحث Problem Statement نتيجة لتزايد أهمية العنصر البشري الذي يمثل أحد عناصر الميزة التنافسية لأي منظمة ويمثل أصل هام ضمن أصولها المعرفية التي يجب الإهتمام بها فإن شركات الإتصالات بحاجة إلى تطبيق اتجاهات جديدة لتحسين أدائها؛ ويحاول البحث الحالي إلقاء الضوء على مدى توافر أبعاد القيادة الأبوية التي من شأنها ان تحقق الرسوخ الوظيفي في الشركة المصرية للإتصالات. من خلال الدراسة الاستطلاعية التى أجرتها الباحثة، توصلت أن هناك إنخفاض فى درجة الرسوخ الوظيفي لدى العاملين بالشركة المصرية للإتصالات وهو الأمر الذي يمكن إرجاع جانباً منه إلى القصور في استخدام نمط القيادة الأبوية من قبل الرؤساء؛ وبناء على الدراسة الأستطلاعية الميدانية بالإضافة للاطلاع على مجموعة من الدراسات السابقة، يمكن للباحثة صياغة مشكلة الدراسة في التساؤلات التالية: 1. ما مدى إدراك العاملين لأبعاد القيادة الأبوية (القيادة الخيرة، القيادة الأخلاقية، القيادة المستبدة) في الشركة المصرية للإتصالات؟