التصنيع المرن كمدخل مقترح لتحسين كفاءة عملية انتاج الكهرباء "دراسة ميدانية على شركة القاهرة لإنتاج الكهرباء"

Abstract

لا شك ان ما نشهده اليوم في كافة مجالات الحياة يختلف كثيرا او حتى لا يكاد يشابه الماضي القريب، فالتطور والتقدم العلمي والتكنولوجي والمعرفي في المجالات السياسية والاقتصادية والاجتماعية قد غيروا وجه العالم، إلى عالم معقد ومتفاوت بشكل ضخم، وقد مرت العمليات التصنيعية والإنتاجية بالعديد من المراحل المختلفة على مدي العقود الماضية.. فبعد ان كانت العمليات الإنتاجية والتصنيعية تتم على أساس التنبؤ بمتطلبات السوق او العملاء (التنبؤ بالمبيعات) والاعتماد على حجم مخزون كبير في حاله الاحتياج اليه.. هناك دعامتان اساسيتان لحل المشكلات ظهرتا وبصورة منفصلة في النصف الثاني من القرن العشرين وهما منهج ستة سيجما six sigma ومنهج استبعاد الفاقد (التصنيع المرن) Lean، حيث تركز التحسينات في الأخيرة على سرعة انجاز العملية وتجنب الفاقد، بينما منهج سته سيجما وسلفه إدارة الجودة الشاملة يركز على استبعاد المعيب من العملية، وكلا المنهجين تم تطويرهما بصورة مستقلة مع القائمين على التطبيق. ثانياً: مشكلة الدراسة: تتمثل مشكلة البحث في تفاوت وعدم انتظام جودة الإنتاج لمحطات انتاج الكهرباء (في الكفاءة والاتاحية) والمتمثل في وجود فجوه بين اجمالي الطاقة المولدة والطاقة المخطط انتاجها. ثالثاً: فروض الدراسة تقوم الدراسة على فرض رئيسي وهو: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة عمليات انتاج الكهرباء بشركة القاهرة لانتاج الكهرباء وتطبيق نظام التصنيع المرن.. وينقسم ذلك الفرض الي عدة فروض فرعية: ‌أ- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التصنيع المرن وبين كفاءة المدخلات بشركة