أثر التحالف الاستراتيجي على سياسات الموارد البشرية دراسة تطبيقية علي الشركة القابضـة لمصر للطيران
بسنت عادل رمضان الزيادي;
Abstract
إدراكا لأهمية الدور الذى يقوم به قطاع النقل الجوى في رفع معدلات النمو الاقتصادى فقد قامت جمهورية مصر العربية بوضع إستراتيجية لتطوير هذا القطاع الحيوى فتم "تحويل مؤسسة مصر للطيران إلي الشركة القابضة لمصر للطيران بموجب القرار الجمهوري رقم 137 لسنة 2002 ويتبعها تسع شركات ثم انضمت لتحالف ستار العالمى"( ).
"ويعد السبب الرئيسي في انضمام مصر للطيران لتحالف ستار هو رغبتها في تعظيم الإيرادات وترشيد النفقات تحت مظلة إدارة تنظيمية تقوم علي إحداث تنظيم وتنسيق بين أعضاء التحالف الواحد بما يحقق توازناً فى المصالح المشتركة لجميع الشركات الأعضاء ، وكذلك اتخاذ خطوات إستراتيجية تُعزز من الوضع التنافسى لشركات الطيران دون التأثير في هويتها التجارية( ).
وعادة ما يترتب على التحالفات الاستراتيجية العديد من المشكلات في مجال الموارد البشرية ومنها حدوث تغييرات في بعض أو كل من سياسات الموارد البشرية مما يؤثر على الجانب الإنسانى ورضا العاملين.
ومن هنا تتمثل مشكلة البحث في الإجابة عن التساؤلات التالية :
1 - إلى أى مدى توجد أختلافات جوهرية بين الشركات مجال البحث فيما يتعلق بأداء الشركة في ظل التحالف الاستراتيجى ؟
2 - إلى أى مدى توجد اختلافات جوهرية بين الشركات فيما يتعلق بتأثير التحالف الإستراتيجى على سياسات الموارد البشرية(بمجال البحث ) وهي الأجور والحوافز والتدريب وتقييم أداء العاملين بالشركة القابضة لمصر للطيران والشركات التابعة لها ؟
3 - إلى أى مدى أثرت بعض سياسات الموارد البشرية بالشركات في ظل التحالف علي رضا العاملين عن الأجور والحوافز والرضا عن التدريب والرضا عن تقييم أداء العاملين ؟
4 - إلى أى مدى توجد علاقة بين أداء الشركات في ظل التحالف الاستراتيجي و الرضا العام للعاملين والرضا عن كل من الأجور والحوافز والتدريب وتقييم أداء العاملين والرضا عن تفاعل سياسات الموارد البشرية في ظل التحالف الاستراتيجى ؟
1/3 أهداف البحث :
تتمثل أهداف البحث في النقاط التالية :
1 - إلقاء الضوء على التحالف الاستراتيجى من حيث تعريفه وخصائصه وشروطه وأسباب وخطوات تكوينه ودورة حياته وأنواع التحالفات وعوامل نجاحه وفشله والمعايير المستخدمة فى تقييم أداءه.
2 - التعرف علي مدي وجود اختلافات جوهرية بين الشركات فيما يتعلق بأداء الشركة في ظل التحالف .
3 - التعرف على مدى وجود اختلافات جوهرية بين الشركات فيما يتعلق بتأثير التحالف الاستراتيجى على بعض سياسات الموارد البشرية وهى الأجور والحوافز والتدريب وتقييم أداء العاملين بالشركة القابضة لمصر للطيران والشركات التابعة لها .
4 - التعرف على مدى تأثير بعض سياسات الموارد البشرية (مجال البحث) بالشركات في ظل التحالف الاستراتيجي علي الرضا عن الأجور والحوافز والرضا عن التدريب والرضا عن تقييم أداء العاملين .
5 - التعرف علي العلاقة بين أداء الشركات في ظل التحالف والرضا العام للعاملين والرضا عن الأجور والحوافز والرضا عن التدريب والرضا عن تقييم أداء العاملين والرضا عن تفاعل سياسات الموارد البشرية في ظل التحالف الاستراتيجي .
6 - الخروج بنتائج وتوصيات تساعد على زيادة الاستفادة من سياسات الموارد البشرية مجال البحث في ظل التحالف الاستراتيجي بالشركة القابضة لمصر للطيران والشركات التابعة لها.
"ويعد السبب الرئيسي في انضمام مصر للطيران لتحالف ستار هو رغبتها في تعظيم الإيرادات وترشيد النفقات تحت مظلة إدارة تنظيمية تقوم علي إحداث تنظيم وتنسيق بين أعضاء التحالف الواحد بما يحقق توازناً فى المصالح المشتركة لجميع الشركات الأعضاء ، وكذلك اتخاذ خطوات إستراتيجية تُعزز من الوضع التنافسى لشركات الطيران دون التأثير في هويتها التجارية( ).
وعادة ما يترتب على التحالفات الاستراتيجية العديد من المشكلات في مجال الموارد البشرية ومنها حدوث تغييرات في بعض أو كل من سياسات الموارد البشرية مما يؤثر على الجانب الإنسانى ورضا العاملين.
ومن هنا تتمثل مشكلة البحث في الإجابة عن التساؤلات التالية :
1 - إلى أى مدى توجد أختلافات جوهرية بين الشركات مجال البحث فيما يتعلق بأداء الشركة في ظل التحالف الاستراتيجى ؟
2 - إلى أى مدى توجد اختلافات جوهرية بين الشركات فيما يتعلق بتأثير التحالف الإستراتيجى على سياسات الموارد البشرية(بمجال البحث ) وهي الأجور والحوافز والتدريب وتقييم أداء العاملين بالشركة القابضة لمصر للطيران والشركات التابعة لها ؟
3 - إلى أى مدى أثرت بعض سياسات الموارد البشرية بالشركات في ظل التحالف علي رضا العاملين عن الأجور والحوافز والرضا عن التدريب والرضا عن تقييم أداء العاملين ؟
4 - إلى أى مدى توجد علاقة بين أداء الشركات في ظل التحالف الاستراتيجي و الرضا العام للعاملين والرضا عن كل من الأجور والحوافز والتدريب وتقييم أداء العاملين والرضا عن تفاعل سياسات الموارد البشرية في ظل التحالف الاستراتيجى ؟
1/3 أهداف البحث :
تتمثل أهداف البحث في النقاط التالية :
1 - إلقاء الضوء على التحالف الاستراتيجى من حيث تعريفه وخصائصه وشروطه وأسباب وخطوات تكوينه ودورة حياته وأنواع التحالفات وعوامل نجاحه وفشله والمعايير المستخدمة فى تقييم أداءه.
2 - التعرف علي مدي وجود اختلافات جوهرية بين الشركات فيما يتعلق بأداء الشركة في ظل التحالف .
3 - التعرف على مدى وجود اختلافات جوهرية بين الشركات فيما يتعلق بتأثير التحالف الاستراتيجى على بعض سياسات الموارد البشرية وهى الأجور والحوافز والتدريب وتقييم أداء العاملين بالشركة القابضة لمصر للطيران والشركات التابعة لها .
4 - التعرف على مدى تأثير بعض سياسات الموارد البشرية (مجال البحث) بالشركات في ظل التحالف الاستراتيجي علي الرضا عن الأجور والحوافز والرضا عن التدريب والرضا عن تقييم أداء العاملين .
5 - التعرف علي العلاقة بين أداء الشركات في ظل التحالف والرضا العام للعاملين والرضا عن الأجور والحوافز والرضا عن التدريب والرضا عن تقييم أداء العاملين والرضا عن تفاعل سياسات الموارد البشرية في ظل التحالف الاستراتيجي .
6 - الخروج بنتائج وتوصيات تساعد على زيادة الاستفادة من سياسات الموارد البشرية مجال البحث في ظل التحالف الاستراتيجي بالشركة القابضة لمصر للطيران والشركات التابعة لها.
Other data
| Title | أثر التحالف الاستراتيجي على سياسات الموارد البشرية دراسة تطبيقية علي الشركة القابضـة لمصر للطيران | Other Titles | The Effect of The Strategic Alliance on Human Resources Policies. An Applied Study on EGYPTAIR Holding Company | Authors | بسنت عادل رمضان الزيادي | Issue Date | 2014 |
Recommend this item
Similar Items from Core Recommender Database
Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.