مدى استعداد مدارس التعليم المتوسط لتبني إدارة الجودة الشاملة "دراسة ميدانية"

محمد فرج عبد السلام ادريزه;

Abstract


هدفت هذه الرسالة إلى معرفة مدى استعداد مدارس التعليم الثانوي العام لتبني إدارة الجودة الشاملة في مدينة بنغازي، والتعرف على المعوقات التي تحول دون تبني إدارة الجودة الشاملة في التعليم.
وقد ركزت الدراسة على المدراء ونواب المدراء بالمدارس الثانوية العامة الليبية بمدينة بنغازي، ولتحقيق أهداف الدراسة اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وقامت بتصميم استبانة مكونة من (50) فقرة موزعة على محورين كالتالي :
• مدى الاستعداد لتبني إدارة الجودة الشاملة.
• معوقات تبني إدارة الجودة الشاملة في التعليم الثانوي بمدينة بنغازي.
تم توزيع الاستبانة على جميع مديري ونواب المدراء بالمدارس الثانوية العامة بمدينة بنغازي، ولمعالجة البيانات إحصائياً، تم استخدام برنامج الرزم الإحصائية (spss).
وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، والتي من أبرزها استعداد الإدارة لتقديم الدعم اللازم لتبني إدارة الجودة الشاملة بالمدرسة، والسعي للتطوير والتحسين المستمر، وإبداء المديرين والمعلمين استعدادهم للرفع من مستوى جودة الخدمة، وبينت الدراسة تعدد طرق وأساليب قياس جودة الخدمة المقدمة، كما أظهرت النتائج بعض المعوقات التي تحول دون تبني إدارة الجودة الشاملة في التعليم وأهمها : عدم تفضيل بعض المعلمين للتغيير في تنفيذ العملية التعليمية، ووجود ندرة بالكوادر المدربة والمؤهلة بإدارة الجودة الشاملة بالمجال التربوي، وندرة البيانات والمعلومات بشكل دقيق وسريع عن النظام التعليمي وإدارته، وضعف النظام المعلوماتي بالمدرسة.
وأخيراً قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات تعمل على دعم الجوانب الإيجابية، والتغلب على الجوانب السلبية التي تعيق تبني المدارس الثانوية العامة الليبية لإدارة الجودة الشاملة.


Other data

Title مدى استعداد مدارس التعليم المتوسط لتبني إدارة الجودة الشاملة "دراسة ميدانية"
Other Titles Preparedness of Middle Schools to Adopt Total Quality Management (A Field Study)
Authors محمد فرج عبد السلام ادريزه
Issue Date 2016

Attached Files

File SizeFormat
G12538.pdf313.66 kBAdobe PDFView/Open
Recommend this item

Similar Items from Core Recommender Database

Google ScholarTM

Check

views 2 in Shams Scholar


Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.