إطار مقترح للعوامل المؤثرة على فقد عميل المراجعة من منظور جودة الأداء المهني – دراسة ميدانية

نشوى إبراهيم محمد عليوه;

Abstract


تتناولت هذه الدراسة وضع إطار مقترح للعوامل المؤثرة على فقد عميل المراجعة من منظور جودة الأداء المهنى ، وقد ناقشت الباحثة العوامل المؤثرة على جودة الأداء المهنى ، حتى تتمكن من دراسة مدى تأثير هذه العوامل على فقد عميل المراجعة .
وفي ضوء ذلك قامت الباحثة بصياغة الفروض التالية :
الفرض الأول : لا توجد علاقة معنوية بين العوامل التالية وجودة الأداء المهني:
8. التخصص المهني لمراقب الحسابات.
9. مخاطر أعمال العميل .
10. موارد المراجعة
11. استقلال مراقب الحسابات.
12. الدعاوى القضائية .
13. سمعة مكتب المراجعة .
14. تغيير مراقب الحسابات .

الفرض الثاني : لا توجد علاقة معنوية بين عوامل جودة الأداء المهنى و فقد العميل لدي مكاتب المراجعة.
ولتحقيق أهداف البحث قامت الباحثة بتقسيم هذه الدراسة إلى أربعة فصول رئيسية ، حيث قامت الباحثة في الفصل الأول: بعرض الاطار العام للبحث وتقييم الدراسات السابقة التى تناولت عدد من العوامل التى تؤثر على جودة الأداء المهني, حيث تم مناقشة كل من: الدراسات التى تناولت عميل المراجعة, والدراسات التى تناولت جودة الأداء المهني, والدراسات التى تناولت التخصص المهني لمراقب الحسابات, والدراسات التى تناولت مخاطر أعمال العميل, والدراسات التى تناولت موارد المراجعة, والدراسات التى تناولت استقلال مراقب الحسابات, والدراسات التى تناولت الدعاوى القضائية, والدراسات التى تناولت سمعة مكتب المراجعة, والدراسات التى تناولت تغيير مراقب الحسابات, واخيراً حاولت الباحثة تقييم لهذه الدراسات ومقارنتها بهذه الدراسة.


Other data

Title إطار مقترح للعوامل المؤثرة على فقد عميل المراجعة من منظور جودة الأداء المهني – دراسة ميدانية
Other Titles A proposed framework for the factors influencing the loss of the audit client from the perspective of professional performance quality – A field study
Authors نشوى إبراهيم محمد عليوه
Issue Date 2017

Attached Files

File SizeFormat
J6051.pdf959.23 kBAdobe PDFView/Open
Recommend this item

Similar Items from Core Recommender Database

Google ScholarTM

Check

views 16 in Shams Scholar
downloads 22 in Shams Scholar


Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.