منهجية إدارة المخاطر بمشروعات الإسكان المتسارعة فى مصر

Abstract

إن الدمج بين علوم الإدارة وعلوم الهندسة له أثر بالغ فى إثراء كليهما لما فيه خير البشرية, وتجلى هذا واضحاً فى حسن إدارة مخاطر مشروعات التشييد, إذ اعتمد منهج إدارة المخاطر على خطوات علمية منظمة بهدف الوصول إلى نقطة توازن بين الجودة والتكلفة, الأمر الذى يستدعى أن يتبنى المخططون أستغلال هذا المنهج وتطبيقه خلال مراحل التخطيط والتنفيذ المختلفة ليحقق ذلك التوازن فى كافة مراحل المشروع, خاصة بمشروعات التشييد المتسارعة. فإن أخذ معدلات مناسبة من المخاطر فى الاعتبار عند التخطيط أصبح ضرورة حتمية لضمان التنفيذ بالتكلفة والجودة المحددة, ويعد الضغط الهائل فى الجداول الزمنية وتأخر التنفيذ وتقلبات الأسعار والحوادث المفاجئة والقرارات ذات الآثار الاقتصادية المصاحبة لعمر المشروع؛ من أهم النتائج التى يمكن أن تترتب على حدوث هذه المخاطر والتى يتأثر بها المشروع بشكل كبير حيث ينعكس تأثير كلٍ منها على نجاح تحقيق أهداف المشروع. ويعد الهدف الرئيسى من البحث هو تطوير منهجية خاصة لإدارة مخاطر مشروعات الإسكان المتسارعة فى مصر, حيث تختص الدراسة البحثية بفحص وتحليل آليات عملية تخطيط المشروعات المتسارعة وتأثير استخدام تكنولوجيا البناء الحديثة ونسب تطبيق عمليات إدارة المخاطر كثلاث متغييرات رئيسية تفترضها الدراسة والتى تؤثر بصورة مباشرة فى الحد من الآثار السلبية التى تعيق تحقيق أهداف المشروعات المتسارعة وتضمن نجاحها.