العمل اللائــق والقيــادة الأصيلـة كمحدديــن للارتباط الوظيفي "دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات"

آيــة أحمــد أبو اليزيــد النيــل;

Abstract


مشكلة البحث: Research problem
تتمثل مشكلة البحث في وجود فجوة بين المعايير الدولية المكونة لمفهوم العمل اللائق وواقع ظروف العمل في الشركة المصرية للاتصالات، وأيضًا وفقًا للدراسة الاستطلاعية تفتقر الشركة لروح القيادة الأصيلة- وخاصة المنظور الأخلاقي- مما يؤثر سلبًا على ارتباط العاملين بوظائفهم.. ومن ثم تسعى الدراسة للإجابة على التساؤلات التالية:
- ما مدى إدراك العاملين بالشركة المصرية للاتصالات لأبعاد متغيرات البحث (أبعاد العمل اللائق المتمثلة في: المبادئ والقيم الأساسية في العمل، وقت العمل ملائم لعبء العمل، العمل المنتج والمثمر، المكافآت المجزية والتي تشعر الفرد بآدميته وحقه في المواطنة، الحماية الاجتماعية، تكافؤ الفرص، الصحة والسلامة)، (أبعاد القيادة الأصيلة المتمثلة في: الوعي الذاتي، الشفافية، المنظور الأخلاقي الذاتي، المعالجة المتوازنة)، (أبعاد الارتباط الوظيفى المتمثلة في: الارتباط البدني، الارتباط الإدراكي أو المعرفي، الارتباط العاطفي) ؟
- هل هناك تأثير لأبعاد العمل اللائق (المبادئ والقيم الأساسية في العمل، وقت العمل ملائم لعبء العمل، العمل المنتج والمثمر، المكافآت المجزية، والتي تشعر الفرد بآدميته وحقه في المواطنة، الحماية الاجتماعية، تكافؤ الفرص، الصحة والسلامة) على أبعاد الارتباط الوظيفي (الارتباط البدني، الارتباط الإدراكي أو المعرفي، الارتباط العاطفي) والمقياس الكلي للارتباط الوظيفي بالشركة المصرية للاتصالات ؟
- هل هناك تأثير لأبعاد القيادة الأصيلة (الوعي الذاتي، الشفافية، المنظور الأخلاقي الذاتي، المعالجة المتوازنة) على أبعاد الارتباط الوظيفي (الارتباط البدني، الارتباط الإدراكي أو المعرفي، الارتباط العاطفي) والمقياس الكلي للارتباط الوظيفي بالشركة المصرية للاتصالات؟


Other data

Title العمل اللائــق والقيــادة الأصيلـة كمحدديــن للارتباط الوظيفي "دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات"
Other Titles Decent Work and Authentic Leadership as Two Determinants of Job Engagement "An Empirical Study on the Telecom Egypt Company"
Authors آيــة أحمــد أبو اليزيــد النيــل
Issue Date 2021

Attached Files

File SizeFormat
BB10294.pdf1.68 MBAdobe PDFView/Open
Recommend this item

Similar Items from Core Recommender Database

Google ScholarTM

Check

views 2 in Shams Scholar


Items in Ain Shams Scholar are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.